We Are Next : lancer sa carrière en toute confiance

Pour Natalie Kim, la création de We Are Next – une plateforme de ressources pour les jeunes talents du marketing et de la publicité – était une étape nécessaire pour autonomiser les nouveaux et futurs diplômés ainsi qu’ouvrir ce secteur à la diversité. Natalie s’est entretenue avec Squarespace sur la nature réelle de l’égalité des chances pour les diplômés, et sur la façon dont We Are Next apporte un soutien aux jeunes qui commencent leur recherche d’emploi dans ce contexte économique particulièrement difficile, et le plus souvent à distance.

SQUARESPACE : Qu’est-ce qui vous a motivé à créer We Are Next ? Comment cette initiative a-t-elle évolué depuis son lancement ?

Natalie Kim : Lorsque je travaillais comme directrice de la stratégie dans une agence de création à New York, j’ai été invitée à participer à des conférences dans des universités. Et partout où je me suis rendue, je voyais la même chose : des étudiants inquiets, confus et doutant de leur capacité à lancer leur carrière dans la publicité et le marketing. Lorsque j’ai examiné ce que le secteur offrait aux étudiants comme opportunité pour passer des bancs de l’université à un emploi à temps plein, je n’ai rien vu qui soit véritablement ouvert à quiconque, quels que soient les établissements où ils ont étudié, leurs qualifications ou leurs moyens financiers. 

We Are Next a démarré sous la forme d’un e-mail hebdomadaire proposant des conseils de carrière, et est devenu depuis la plateforme et la ressource de référence pour les jeunes talents de la publicité. Au delà d’un podcast, d’un tableau d’affichage des offres d’emploi, d’un index des ressources et d’événements physiques et virtuels, la plateforme a évolué pour devenir une communauté : la prochaine génération du secteur, désireuse d’apprendre, de se développer et de se soutenir mutuellement.

SQSP : La mission de We Are Next consiste notamment à représenter une pluralité de voix dans le domaine du marketing et de la publicité. Comment cette mission influence-t-elle la manière dont votre organisation aborde l’orientation professionnelle ?

NK : Nous sommes très attentifs à qui nous accueillons en tant que rédacteurs invités, invités sur le podcast et intervenants à nos événements. Un énorme travail est fait en coulisses pour nous assurer que nous faisons entendre des voix représentatives de tous les axes de la diversité, mais sans les nommer ni les choisir uniquement pour leur identité. À la base, We Are Next propose une orientation professionnelle, mais le fait de savoir qui fournit cette perspective et ces conseils contribue à la fois à normaliser la diversité et à faciliter la compréhension des sujets les plus difficiles.

SQSP : De nombreux diplômés accèdent à un marché du travail difficile en raison de la pandémie. Quels conseils et ressources We Are Next met-elle à leur disposition ?

NK : Mes conseils seraient :

1. Ne pensez pas à cette période en termes de ce qui vous a été enlevé ou rendu plus difficile. Regardez ces événements comme du temps supplémentaire et précieux qui vous est accordé avant de commencer votre carrière. Ce ne sera pas facile et certaines choses échapperont à votre contrôle, mais la façon dont vous mettrez ce temps à profit conditionnera le dénouement.

2. Vous n’avez pas nécessairement besoin d’un emploi à temps plein ou d’un stage pour acquérir de l’expérience et faire valoir vos compétences. Qu’il s’agisse d’un travail spécifique, d’une activité créative, de bénévolat dans une petite entreprise ou une organisation, d’un partenariat avec d’autres jeunes talents pour monter un projet, trouvez un moyen d’étoffer votre CV.

3. Nouez des relations solides avec les acteurs du secteur avant même de commencer votre carrière. Mettez à profit ce temps supplémentaire pour entrer en contact avec les personnes qui occupent les postes qui vous intéressent et pour établir des liens avec les nouveaux diplômés d’autres écoles que la vôtre.

We Are Next consacre sa page d’accueil aux ressources mises en place en réponse au Covid-19. Parallèlement aux Virtual Recruiter Roundtables (tables rondes de recruteurs virtuels) et à notre Portfolio Roundup (tour d’horizon des portfolios), nous avons lancé une initiative de mise en réseau appelée Coffee at a Distance, dans laquelle plus de 350 professionnels du secteur se mettent à la disposition des jeunes talents pour des cafés virtuels. La participation était colossale et nous préparons le lancement d’un deuxième événement pour très bientôt.

SQSP : Quel a été le meilleur conseil qui vous a été prodigué au début de votre carrière ?

NK : « Fais ce que tu penses être juste jusqu’à ce que quelqu’un te démontre le contraire. » N’attendez pas qu’on vous dise quoi faire, faites confiance à votre instinct. 85 % de votre succès dépend de vos intuitions, et les 15 % restants de l’accompagnement et des corrections de cap que vous recevez des autres. Ce conseil m’a vraiment aidée à être plus proactive au début de ma carrière, et je me le remémore encore chaque fois que le doute s’installe.

SQSP : Qu’auriez-vous aimé savoir en arrivant sur le marché du travail ?

NK : Tout ce que vous ferez, même en dehors de votre milieu professionnel, sera un atout pour votre carrière. J’avais une vision très étroite de ce que je voulais dans mon premier emploi, parce que je pensais que c’était la seule façon de réussir dans le milieu. Mais tant de parcours professionnels sont sinueux, et tous ces détours font de vous un candidat plus fort. J’encouragerais les jeunes talents à rester ouverts à de nouvelles opportunités, et à se concentrer davantage sur la recherche de sociétés qui les soutiendront et leur permettront de se développer.

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